Angebote für Führungskräfte

Der erste Tag – und anschließend die nächsten Wochen – haben einen großen Einfluss darauf, ob sich neue Mitarbeitende wohl fühlen und in der Verwaltung bleiben wollen. Ein gut durchdachter und in die Tat umgesetzter Onboarding-Prozess ist ein wesentliches Element nicht nur zur Begrüßung neuer Kolleg*innen. Sondern auch ein wichtiger Baustein im Rahmen der Bindung der Mitarbeitenden.

Schwerpunkte:

•Grundlagen des Onboardings
o Definition und Abgrenzung: Onboarding, Einarbeitung, Integration
o Bedeutung für Unternehmenserfolg, Motivation und Mitarbeiterbindung
o Typische Fehler und Stolperfallen
•Die Rolle der Führungskraft im Onboarding
o Verantwortung und Aufgaben
o Erwartungen von neuen Mitarbeiter*innen an Führungskräfte
o Kommunikation und Feedback im Onboarding
•Phasen des Onboardings
o Preboarding: Vorbereitung vor dem 1. Arbeitstag
o Die ersten 100 Tage strukturieren
o Integration in Team und Unternehmenskultur
o Praxisnahe Beispiele und Best Practices
•Werkzeuge und Methoden für Führungskräfte
o Onboarding-Checklisten und Fahrpläne
o Feedback- und Entwicklungsgespräche
o Buddy-/Mentoren-Modelle
o Digitale Tools und hybride Onboarding-Prozesse
•Praxisübung: einen Onboarding-Plan erstellen
•Abschluss und Transfer in den Alltag

Status:

Kursleitung:

Kursnr.: 262-29000

Beginn: Di., 01.09.2026, 09:00 - 16:00 Uhr

Kursort: VHS Gebäude Vortragssaal R. 300

Zu diesem Kurs sind keine Informationen über Dozenten verfügbar.